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Management für Effizienz und Effektivität - Stm Feelgoodmanagement

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Mannagement für Effizienz und Effektivität

Effizienz und Effektivität
Knoten in Effizienz und Effektivität



Bis zu 50% Gewinn, verstecken sich in Unternehmen.

Um die Gewinne zu generieren, ist es wichtig die "Knoten", die sich in Strukturen/Abteilungen und Ablaufprozessen eingeschlichen haben, zu erkennen und dann zu lösen.


Jetzt stellen Sie sich sicherlich die Frage "Was sind Knoten?"

Als "Knoten" bezeichne ich Fehler, die sich in Arbeitsabläufen und Strukturen/Abteilungen verstecken. Dies führt dazu, dass Strukturen/Abteilungen nicht mehr effektiv arbeiten und Abläufe nicht mehr effizient sind. Auf den Punkt gebracht heisst das, dass diese "Knoten" Zeit und damit Geld kosten.
Hier habe ich Ihnen einige Beispiele für "Knoten" aufgelistet:
        • Konflikte/Mobbing zwischen Personal und Führungskräften
        • Konflikte/Mobbing zwischen den Abteilungen
        • sinkende Qualität
        • schwaches Betriebsklima
        • Zunahme von Beschwerden durch Kunden
        • Anstieg der Krankmeldungen
        • hohe Mitarbeiter Fluktuation
        • steigende Kosten
        • Zeitmangel

Ich gehe davon aus, wenn ich Ihnen die Frage stellen würde, ob sie einen oder mehrere dieser "Knoten" kennen,

bin ich mir sicher, dass Sie die Frage, mit "Ja" beantworten würden!

Haben Sie keine Angst "Ja" zu sagen, dass solche Stolpersteine ("Knoten") entstehen, ist ganz normal.
Über Knoten Stolpern
Auslöser dafür sind:

  • Keine Akzeptanz des Firmenleitbildes
  • Betriebsblindheit/Berufsalltag
  • schlecht ausgebildete Fachkräfte
  • falsch ausgewähltes Personal
  • veraltete Arbeitsabläufe
  • Zeitmangel
  • Stress

Sie müssen nichts anderes tun, als mir Ihr Unternehmen zu zeigen. "Ja", führen Sie mich einfach durch Ihr Unternehmen und ich zeige Ihnen, die ersten versteckten "Knoten".



Rufen Sich mich einfach an, oder schreiben Sie mir.

Sie sind noch nicht überzeugt, dann besuchen Sie einen meiner Infoabende, an denen ich Ihnen zeige, wie sich "Knoten" auf Ihren Gewinn auswirken.

Ihr Nutzen:

          • Höhere Gewinne
          • verbesserte Qualität
          • Effizientere Prozesse
          • Effektiv arbeitende Strukturen/Abteilungen
          • Mehr Zeit
          • Wettbewerbsvorteile
          • Employer Branding (Akzeptanz, Identifikation mit dem Firmenleitbild)
          • Qualifizierteres und Gesünderes Personal



 
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